شرکت تابعه عملیاتی و نگهداری شرکت انرژی هستهای امارات (Enec)، شرکت نواح انرژی عملیات واحد ۲ نیروگاه برکه را در منطقه الظفره ابوظبی در امارات متحده عربی آغاز کرده است.
Enec گفت: این نقطه عطف “نقش کارخانه برکه را برجسته می کند، زیرا همچنان به داستان موفقیت امارات متحده عربی کمک می کند، یک سال پس از راه اندازی واحد ۱، و طی پنج ماه از عملیات تجاری واحد ۱ به دست آمد” و پیشرفت قابل توجهی در آن صورت گرفت.
محمد ابراهیم الحمادی، مدیر عامل Enec گفت:
با راه اندازی واحد ۲، ما اکنون تقریباً در نیمه راه هدف خود برای تامین یک چهارم برق مورد نیاز کشورمان و امکان رشد پایدار و به موازات آن دستیابی به تغییرات آب و هوایی امارات هستیم. اهداف ما به نقش پیشرو زنان اماراتی در دستیابی به پیشرفت مستمر در برکه افتخار می کنیم.»
این آزمایش با نظارت مستمر تنظیمکننده هستهای مستقل امارات متحده عربی، سازمان فدرال مقررات هستهای (FANR)، و به دنبال تکمیل بررسی پیش از راهاندازی (PSUR) توسط انجمن جهانی اپراتورهای هستهای (WANO) انجام شد، قبل از دریافت Enec خاطرنشان کرد که از مجوز بهره برداری، که تضمین می کند واحد ۲ با بهترین شیوه های بین المللی در صنعت انرژی هسته ای هماهنگ است.
ناوه، شرکت تابعه عملیات هسته ای و تعمیرات هسته ای سرمایه گذاری مشترک Enec و شرکت برق کره (کپکو)، قبل از تکمیل موفقیت آمیز راه اندازی واحد ۲، از طریق یک برنامه آزمایشی جامع پیشرفت کرده است.
واحد ۲ به شبکه سراسری برق متصل شد و اپراتورهای هستهای با روند افزایش تدریجی سطوح توان موسوم به Power Ascension Testing (PAT) ادامه خواهند داد. این فرآیند تا حداکثر تولید برق و در عین حال رعایت تمام الزامات نظارتی و بالاترین استانداردهای بین المللی ایمنی، کیفیت و امنیت، به طور مداوم تحت نظارت و آزمایش قرار خواهد گرفت.
در صورت بهره برداری کامل، چهار واحد این نیروگاه ۵.۶ گیگاوات وات تولید خواهند کرد و در عین حال از انتشار بیش از ۲۱ میلیون تن کربن در هر سال جلوگیری می کنند.
ساخت نیروگاه ۲۰ میلیارد دلاری برکه در سال ۲۰۱۱ پس از برنده شدن کره جنوبی در مناقصه این پروژه در سال ۲۰۰۹ آغاز شد. شرکت برق کره (کپکو) رهبری کنسرسیومی را بر عهده داشت که در حال ساخت این نیروگاه متشکل از چهار راکتور APR1400 است. ساخت واحد ۱ در جولای ۲۰۱۲، واحد ۲ در می ۲۰۱۳، واحد ۳ در سپتامبر ۲۰۱۴ و واحد ۴ در سپتامبر ۲۰۱۵ آغاز شد.
